【精品大课倒计时】做品质汽修,让企业盈利突破式增长

未来汽修 2020-10-16 13:26:45

全新思维 全新工具 全新模式

全新方法引领汽修企业冲破层层障碍,逆势而上,倍增利润

模式梳理+工具方法+案例解析+问题诊断+互动答疑+改进辅导

20分内掌握利润倍增方法

2天讲透利润翻倍的3个方向

在经济新常态,互联网+时代商业环境巨变的形势下,企业冰火两重天:

是什么让一些汽修老企业顺应市场变化,

经历阵痛的调整,实现企业逆势持续高增长!

又是什么让一部分新兴汽修企业在短时间内快速崛起高速发展,

用新模式引领车主新消费!

然而更多的汽修企业却深陷微利/无利的沼泽,

“钱途”茫茫,客户流失、人员流失、过去成功的管理方法今天也不灵了,

经营方向迷茫,苦命经营,

面临着巨大的挑战和压力! 

   如何实现突破式增长,

找到持续赢利新路径,

打造新赢利系统就成了

所以企业负责人必须要解决的新课题


课程价值


一 汽修企业战略决策

企业业绩增长决胜开端“一步走错,举步维艰;一步走错,满盘皆输”决策成本是企业最大的成本。帮助企业领导人洞察行业趋势和方向,找到新形式下的汽修企业利润新领域,站高一线,精准定位企业未来,掌握战略设计的模式、工具和方法,作对决策,赢在起点!



二 汽修企业团队执行力

通过团队执行力课程的系统打造、让每个人找到做事的动机、做事的动力,收获自己未曾收获的、显现自己未曾显现的、每个人都能立起来、自主自发做事。全程贯通并掌握一套标准化的思想、方法、工具、建立执行标准、塑造企业执行文化、打造企业内部标准化系统。



三 汽修企业盈利倍增路径

企业业绩突破式增长从1000—10000路径,经营模式创新《赢利倍增路径》,抓住决定企业盈利增长三大牛鼻子:打造尖刀项目—高效客户管理—关键人才复制;做好赢利目标的科学制定,激活团队动力的绩效设计;提升实效管理的领导能力,做好企业成果科学评定的财务管控;从思维转变——模式创新——落地工具——落地方法;构建企业新赢利增长系统!



四 汽修企业突破惯性思维

让汽修企业意识到本企业有多少有效客户数在企业战略层面的重要性,意识到客户到底在谁的手里攥着;科学管理汽修企业有效客户并能准确分析每月有多少流入和每月有多少流出客户数;避免客户开发过程中的喂鱼方式的营销活动。





未来汽修精品课程


《突破式的增长》

 
2017年2月23-24日
 

北京市通州


费用:企业1800/人;铁杆会员免费一人; 

参与:企业老板、业务主管、车间主管。




课程报名

直接回复姓名+电话 

咨询:4008815805





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