均质履约有妙招!安装公司为中小型项目量身定制生产观摩会

中建三局二公司安装公司 2020-05-13 06:46:56

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针对中小型项目数量占比70%,直接关系到整体履约品质提升。5月20日,安装公司在北京丰台综合体项目举办中小型项目大型生产观摩会。华夏幸福业主现场经理魏树立出席会议并讲话,130余名项目经理、劳务班组代表参加会议。
北京丰台综合体项目观摩会开幕式
北京丰台综合体项目观摩会劳务带班人员参会
如何量身定制?
安装公司“两手抓、两手硬”,紧抓高端大项目和中小型项目并驾齐驱,在大力推行工厂预制化等新技术、新工艺、新设备应用的同时,也狠抓过程工序、工艺,严格管控施工质量。北京丰台综合体项目建筑面积11.7万平方米,机电造价6800万元。作为一个普通平凡的项目,通过加强过程管控使实物质量亮点突出,不仅保证了工序的合理搭接,还得到了总包、业主的认可和表扬。
北京丰台综合体项目现场风管综合排布
北京丰台综合体项目机房布置
此次会议一改常规,开展中小型项目专题观摩,既提升了一大批中小型项目经理综合能力,提供展现自我、提升自我的机会,培养企业发展中坚力量;也为一线劳务班组长搭建学习平台,他们是劳务队伍的管理核心,是施工现场一线的指挥长,抓好班组长就抓住了施工管控的“牛鼻子”。
本着简化、融合的理念,会议首次培训指导了绩效管理和“1+5”计划管理两个工具创新融合的方法,使两个制度在项目管理中不再独立运行,而是互相补充、互相促进,有效实施。还集中发布了《安装公司实测实量管理办法》、《年度区域劳务招标办法》两个管理办法,充分体现生产管理的过程控制和劳务资源建设原则。
会上,各经理部生产经理汇报了产值完成情况,提出下一步保证完成产值目标的具体措施,为化解产值压力提供了“良方“。
取得什么效果?
据悉,这是一次促进中小型项目经理及劳务班组的素质提升,进而确保优质平稳履约,实现一次成优的培训会议,也是“现场促市场”、提升项目品牌形象,培育战略客户,为后续经营奠定基础的创新会议。华夏幸福业主作为分公司打造的新战略客户,该项目二期47万平方米的工程也将进入投标阶段,此次观摩会将很好的促进双方合作交流。
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