马云为什么“社交之心不死”?

李光斗品牌观察 2021-02-19 10:18:28

文/李光斗(微信公众号:lgdbrand)


互联网以排山倒海之势席卷全球,不同行业之间逐步相互渗透、跨界融合,仿佛一夜之间原有的商业逻辑都发生了改变,全新的“互联网+”这种商业规则正在形成。面对互联网的大潮,传统企业不再抱残守缺,纷纷谋求转型,以互联网思维改造自己的企业。而如何用“互联网+”的思维谋求更大成长空间,一定要围绕“入口、关系、平台、生态”这四个关键要素。

入口就是用户有某种需求时,第一个选择的工具。入口很大程度上决定了用户总数最多的那一群人的使用习惯。WEB1.0时代的网络入口是PC桌面的IE浏览器,WEB2.0时代的网络入口是各家浏览器和导航主页,而移动互联网的入口则是手持终端的各种APP。


搜索、社交、地图、游戏、购物……移动互联网入口形式多样,每个入口都试图为用户提供一站式的移动互联网服务,当用户通过其中一个入口连接网络时,就很难再使用其它入口,而能够与线下发生连接的基于LBS和O2O的生活服务领域的入口是当前移动互联网企业必争之地。百度全资收购团购网站糯米网、阿里巴巴全资收购高德,腾讯投资大众点评和58同城,都是对LBS和O2O领域入口的争夺。

各家互联网企业无论是做浏览器、做门户、做搜索、做社交,背后隐藏的都是对用户使用入口的争夺,所有进入移动互联网领域的企业都不是以单纯的服务来运作产品,无论是做硬件还是做软件都是完成移动互联网布局的工具,其根本的目的在于聚合用户到自己的平台上,通过后续应用和流量获得更高更广泛的收益。


当一个平台具备了强大的入口功能,并且有足够多的有价值的规模用户,用户与平台,用户与用户之间形成了良好的互动机制,一个良性的的生态圈系统已经悄然生成。如果说传统商业时代的竞争是垂直的价值链的竞争,那么移动互联网时代的竞争则是水平式的平台竞争。


传统企业关注的是如何利用企业自身能力或资源来形成竞争优势,而平台型企业关注的其所在的平台的整体价值,通过平台撬动多方合作企业,使这一系统能够创造价值,并从中众享利益。这就是移动互联网时代的商业生态圈。


入口、平台、关系、生态正在催生互联网时代新的商业格局,在这个平台商业战略引爆的时代,如何通过生态圈内的价值众享保持系统的健康发展,推动生态圈的不断进化,无疑是未来每个企业都需要思考的问题。


入口是互联网商业的第一步,没有入口,阿里帝国将“闭关锁国”。(本文版权归李光斗品牌观察所有,如有转载请注明出处) 






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